自动化与技术
随着能源成本上涨、水资源日益稀缺、环保法规日趋严格——具备前瞻性的企业正重新构想洗涤系统如何同时为业务和地球服务。在 2024 年，颉保在持续成长的同时——迈出了显著降低环境足迹的关键一步。
气候行动始于责任担当
我们设定了雄心勃勃的目标：到 2030 年实现直接运营（范围一与范围二排放）的气候中和——同时将范围三排放降低 20%。
我们已经取得切实进展。在 2024 年，营收增长近 7% 的同时——我们将范围二排放降低了 35%，整体范围三排放降低了 6%。
这一切由智能投资驱动：光伏板已覆盖颉保主要生产中心（G1）的全部屋顶——产生 556 千瓦峰值的清洁能源。LED 照明、电气化的暖通空调（HVAC）系统以及新一代压缩机正在所有场所提升能效。
同时，我们创新的内部激励项目——名为 G-Seeds——将减排与业务表现及员工激励挂钩——使可持续与战略保持一致。
超越合规的水资源创新
水是洗涤行业最关键、压力最大的资源之一。颉保的目标是到 2040 年在运营中实现零蓝水足迹——并将产品生命周期中的用水量降低 30%（以 2021 年为基准）。
在 2024 年，我们将每欧元营收的用水量降低了 23%。这归功于以下具体举措：
- 通过更高效的测试系统——降低设备测试中的用水量。
- 改进内部水网——通过排查泄漏、优化喷头、马桶和淋浴——降低未登记水耗。
- 提升员工对合理用水的意识。
- 在 G2 生产线安装水循环再利用系统。
我们还制定了《节水计划》——包含降低水耗与改进设备测试的多项行动。该计划已让用水量降低 23%。
闭环：循环经济与负责任的废弃物管理
降低排放还远远不够。颉保同时致力于减少废弃物和原生材料的使用。在 2024 年，公司将生产废弃物总量降低了 18%——与此同时，85% 的生产废弃物得到了回收利用。
其中一项亮点是试点上线了纸板碎纸系统——将包装废料转化为备件填充物——一项兼具环境、经济和社会效益的举措——计划于 2025 年全面铺开。
我们还引入了定制化可重复使用的包装箱、安装拉伸缠绕机以减少塑料薄膜用量、并以更轻量化的纸板替代包装中的木材。在场所之外——我们继续通过 SCRAP 体系和生态设计策略——以延长产品寿命——支持后端废弃物管理。
我们还通过与 EADA 商学院、IED 巴塞罗那的合作——以及参与 Circular Fashion Pact、080 Reborn、Academic Dry Cleaner 等行动——继续投入循环经济模式——推动衣物的复用与耐用性。
得到认可，势头不断
为表彰我们的进展，颉保在 2024 年荣获 EcoVadis 铜牌——在全球受评企业中名列环境、社会与治理表现前 19%。
但相较影响力，认可是次要的。我们 870 名员工在运营、工程与战略上协同行动——以共同的关注向前迈进：交付更清洁、更高效、面向长远而打造的解决方案。
