迈向 2030 年的碳中和
我们正稳步迈向 2030 年的碳中和——实现范围一与范围二排放的碳中和目标。
我们正推动一个更可持续的纺织品护理行业——既改变现在,又守护未来。通过坚实的企业 ESG 框架,我们持续迈向更高效、更透明、更负责的管理——不断巩固整个组织在 ESG 方面的表现。
我们正稳步迈向 2030 年的碳中和——实现范围一与范围二排放的碳中和目标。
我们承诺到 2030 年将范围三排放降低 20%——以 2023 年为基准年
我们在可持续、安全与平等领域投入超过 1,200 小时的内部培训——巩固企业 ESG 文化。
作为企业 ESG 战略的一部分,我们正迈向更清洁、更高效的生产模式。我们与供应商和物流合作伙伴紧密合作——力争到 2030 年实现间接排放降低 20%——坚定地走向负责任的纺织品护理方式。
我们通过 Zero Water Platform 等方案优化消耗并推动再利用,旨在降低我们自身运营及客户运营中的水足迹。每年我们都会在可持续发展报告中详细呈现这些改进。
我们承诺到 2040 年将原生塑料使用量减少 50%——以再生材料替代原材料,并在包装与物流中落地循环解决方案。这是迈向可持续洗涤行业、资源高效与对环境负责的又一步。
如今,我们生产中心 32% 的能耗来自现场光伏发电。我们持续扩大可再生能源的使用,将其作为气候战略的核心。
我们的 EMAS 认证与 EcoVadis 评级体现了我们对透明、负责任治理与持续改进的承诺——巩固我们对更具伦理与可持续性行业的承诺。
“我们的愿景非常清晰:在不影响服务品质的前提下降低水、能源和化学品消耗。因此,选择一位认同此愿景的合作伙伴对我们至关重要。颉保整个团队从第一天起就在这一领域展现出敏锐的洞察与专业能力。”
PortAventura World 可持续发展经理
颉保在 Vic 开展支持型就业项目——推动具有功能多样性人群的职场融入。TAC Osona 目前雇用 507 名残障人士,其中 146 人入职主流企业。颉保自豪地成为 Osona 地区采用这一模式的 16 家公司之一。
我们以严格的合规与治理原则开展运营。公司以《行为准则》、安全保密的在线举报渠道,以及负责保障透明度与维护企业诚信的合规官(Compliance Officer)为指引。上述举措保障公司以负责任的方式开展管理,并与联合国可持续发展目标保持一致:
2026
董事会将识别并应对任何与 ESG 相关的不合规事项,并于此前建立必要的机制。
2030
100% 的员工将接受多元与包容方面的培训,以保障安全、尊重且平等的工作环境。
2030
通过经过认证、可由外部验证的合规项目,进一步强化全公司范围的道德行为标准。
与颉保的供应商伦理准则保持一致。
所有决策都遵循我们的行为准则。
持续开展透明度与 ESG 原则的培训。
一个安全、保密的在线举报空间。